暫無(wú)數(shù)據(jù)
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制造企業(yè)痛點(diǎn)現(xiàn)狀
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當(dāng)下市場(chǎng)變化、行業(yè)變遷背景下,越來(lái)越多制造企業(yè)面臨日益尖銳的生產(chǎn)交付、質(zhì)量控制、成本浪費(fèi)問(wèn)題:

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)時(shí)、均衡、敏捷不足

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)時(shí)、均衡、敏捷不足

隨著市場(chǎng)多樣性轉(zhuǎn)變與制造業(yè)成本增加,制造企業(yè)準(zhǔn)時(shí)、敏捷、均衡生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力成為競(jìng)爭(zhēng)首要因素,也成為多數(shù)企業(yè)首要痛點(diǎn)。項(xiàng)目交付缺乏系統(tǒng)管理,設(shè)計(jì)采購(gòu)生產(chǎn)各交付節(jié)點(diǎn)欠缺控制;生產(chǎn)交付精益不足,缺乏機(jī)制、IE數(shù)據(jù)等精益基礎(chǔ),生產(chǎn)計(jì)劃難以精準(zhǔn)、均衡、敏捷,進(jìn)度與在制品不能實(shí)時(shí)精準(zhǔn)反饋。

質(zhì)量控制精準(zhǔn)、可持續(xù)改善管理不足

質(zhì)量控制精準(zhǔn)、可持續(xù)改善管理不足

市場(chǎng)對(duì)制造質(zhì)量要求日益提高,精準(zhǔn)質(zhì)檢監(jiān)控、可持續(xù)改善質(zhì)量發(fā)展及不良浪費(fèi)控制,成為另一大運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)。質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)檢流程不完善;生產(chǎn)質(zhì)量正反向追溯欠缺,難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)橫向不良與溯源根除不良根源。

設(shè)備運(yùn)維、標(biāo)準(zhǔn)工藝、物料供應(yīng)等其他管理不足

設(shè)備運(yùn)維、標(biāo)準(zhǔn)工藝、物料供應(yīng)等其他管理不足

設(shè)備可靠性、維護(hù)性指標(biāo)不足,OEE稼動(dòng)率低;工藝標(biāo)準(zhǔn)不一致;物料供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)性與質(zhì)量不足,供應(yīng)商管理欠缺等。

企業(yè)轉(zhuǎn)型的單一選擇

企業(yè)轉(zhuǎn)型的單一選擇

企業(yè)單一選擇精益改革或智能制造應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與痛點(diǎn),而不了解二者孤立的短板,常導(dǎo)致成本精力耗費(fèi)而效果有限。

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精益智能制造業(yè)務(wù)價(jià)值
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精益改革使制造企業(yè)獲得巨大收益:產(chǎn)能提升、質(zhì)量提高、成本浪費(fèi)降低、人才團(tuán)隊(duì)/企業(yè)文化建設(shè)等。智能制造通過(guò)信息化管理、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)、自動(dòng)化系統(tǒng)手段,將制造業(yè)帶入了高效、快速、精準(zhǔn)、穩(wěn)定的科技維度。企業(yè)轉(zhuǎn)型,精益與智能制造融合轉(zhuǎn)型是最高選擇。


“精益智能制造”是天拓四方核心理念之一 :智能制造與精益結(jié)合,精益融入智能,智能實(shí)現(xiàn)精益。

精益智能制造業(yè)務(wù)價(jià)值

精益生產(chǎn)是企業(yè)智能制造管理頂層設(shè)計(jì)與技術(shù)基礎(chǔ)。智造系統(tǒng)設(shè)計(jì)之初需遵循精益頂端規(guī)劃,遵循精益原則,是智能轉(zhuǎn)型成功關(guān)鍵;搭好精益基礎(chǔ),才可確保智能轉(zhuǎn)型落地順暢。精益融入同時(shí)確保智能轉(zhuǎn)型圍繞客戶(hù)需求價(jià)值,節(jié)省不必要投入。

#009FA8
精益智能制造業(yè)務(wù)價(jià)值

智能制造技術(shù)手段使精益運(yùn)營(yíng)進(jìn)入新維度。智能制造用信息化、自動(dòng)化等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)把傳統(tǒng)精益管理技術(shù),解決了傳統(tǒng)精益“人本主義”短板,大大提升精益轉(zhuǎn)型成功率。

#009FA8

精益生產(chǎn)是企業(yè)智能制造管理頂層設(shè)計(jì)與技術(shù)基礎(chǔ)。智造系統(tǒng)設(shè)計(jì)之初需遵循精益頂端規(guī)劃,遵循精益原則,是智能轉(zhuǎn)型成功關(guān)鍵;搭好精益基礎(chǔ),才可確保智能轉(zhuǎn)型落地順暢。精益融入同時(shí)確保智能轉(zhuǎn)型圍繞客戶(hù)需求價(jià)值,節(jié)省不必要投入。


智能制造技術(shù)手段使精益運(yùn)營(yíng)進(jìn)入新維度。智能制造用信息化、自動(dòng)化等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)把傳統(tǒng)精益管理技術(shù),解決了傳統(tǒng)精益“人本主義”短板,大大提升精益轉(zhuǎn)型成功率。

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天拓精益智能制造技術(shù)流程與行業(yè)優(yōu)勢(shì)
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天拓成立二十年,搭建了精益、工業(yè)軟件、數(shù)采、自動(dòng)化各專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì),及成熟的精益數(shù)字化建設(shè)機(jī)制,一攬子工程為企業(yè)從零到一建設(shè)精益智造工廠。

精益與智能制造聯(lián)合調(diào)研,為整體規(guī)劃提供精準(zhǔn)依據(jù)。

天拓精益智能制造技術(shù)流程與行業(yè)優(yōu)勢(shì)
#521fd6

精益與智能制造聯(lián)合調(diào)研,為整體規(guī)劃提供精準(zhǔn)依據(jù)。

基本的標(biāo)準(zhǔn)化、精益化建設(shè),為智能制造搭建基礎(chǔ)。

天拓精益智能制造技術(shù)流程與行業(yè)優(yōu)勢(shì)
#521fd6

基本的標(biāo)準(zhǔn)化、精益化建設(shè),為智能制造搭建基礎(chǔ)。

精益頂層規(guī)劃建設(shè),引導(dǎo)并融入智能制造規(guī)劃建設(shè),含精益管理業(yè)務(wù)流程建設(shè)、及產(chǎn)線(xiàn)布局規(guī)劃等。

天拓精益智能制造技術(shù)流程與行業(yè)優(yōu)勢(shì)
#521fd6

精益頂層規(guī)劃建設(shè),引導(dǎo)并融入智能制造規(guī)劃建設(shè),含精益管理業(yè)務(wù)流程建設(shè)、及產(chǎn)線(xiàn)布局規(guī)劃等。

根據(jù)精益智能制造規(guī)劃,有序推進(jìn)交付實(shí)施。天拓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與企業(yè)配合,按交付計(jì)劃、質(zhì)保體系有序?qū)嵤?/p>

天拓精益智能制造技術(shù)流程與行業(yè)優(yōu)勢(shì)
#521fd6

根據(jù)精益智能制造規(guī)劃,有序推進(jìn)交付實(shí)施。天拓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與企業(yè)配合,按交付計(jì)劃、質(zhì)保體系有序?qū)嵤?/p>

當(dāng)下國(guó)內(nèi)智能制造仍多偏重技術(shù)創(chuàng)新,天拓憑借20載行業(yè)實(shí)踐及前瞻專(zhuān)業(yè)理念,倡導(dǎo)智造技術(shù)與精益運(yùn)營(yíng)并駕齊驅(qū)、有機(jī)結(jié)合,一切著眼客戶(hù)實(shí)際效益提升。對(duì)企業(yè)而言,厘清智能制造與精益運(yùn)營(yíng)兩者關(guān)系,明確有效路徑,逐次實(shí)施整體戰(zhàn)略,尤為重要。