“智能制造”時代的到來，眾多企業(yè)都在尋求自己的轉型之路，但在經濟大形勢每況愈下的環(huán)境中，想要找到一條合適的道路，顯然困難重重，傳統行業(yè)正面臨著“變則生，不變則亡”的產業(yè)發(fā)展分叉口。

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傳統制造業(yè)邁向智能制造 機遇與挑戰(zhàn)并存
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　　未來的五年時間里，幾乎所有的產品都面臨著互聯網化，智能制造貫穿人們的生活，越早與了解智能制造就意味著企業(yè)越早占據產業(yè)的主動權，甚至成為行業(yè)的領導者，智能制造的發(fā)展有機遇也有挑戰(zhàn)，關鍵是看如何去應對!
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　　機遇：政策的支持和消費市場的網絡化
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　　在更新結束的兩會中，李克強總理指出，在接下來的幾年時間里，政府會大力推智能制造的發(fā)展，促進傳統產業(yè)的轉型升級。為了實現這個目標，政府將制定“互聯網+”行動計劃，推動云計算、物聯網等信息技術與現代化制造業(yè)相結合，推動互聯網產業(yè)的健康發(fā)展，這對全行業(yè)的未來都是一個極大的振奮，說明國家在政策方面支持傳統行業(yè)向互聯網層面過渡，極大的支持了行業(yè)的轉型升級。
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　　另一個方面，智能制造代表了當代更先進生產力的發(fā)展方向，互聯網技術的發(fā)展成為生產力進步源源不斷的動力。年輕人成為消費的主力軍，這些人大都處于80、90年代，他們習慣于網絡購物，成為當今中國市場上更大的消費群體，對于企業(yè)來說，要想實現產業(yè)進一步發(fā)展，就必須把目光由線下轉移到線上，根據消費者的需求提供專業(yè)的個性化服務，才能在這個廣闊的市場上占據一席之地。還有，智能制造是一個全國性，甚至是全球性的發(fā)展趨勢，而不是僅僅局限于生產企業(yè)當地的區(qū)域市場，打破了傳統貿易的區(qū)域壁壘，讓更多的人能夠知道和了解自己的產品，誰能抓住智能制造的先機，誰就能成為行業(yè)的龍頭老大。
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　　挑戰(zhàn)：智能制造的復雜性和激烈的競爭環(huán)境
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　　傳統企業(yè)在自動化、數字化、智能化的過程中，不僅有機遇還要面臨巨大的挑戰(zhàn)。政府“一聲令下”，全國興起了“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，互聯網行業(yè)成為年輕人創(chuàng)業(yè)的重點集中領域，許多高新技術的工業(yè)企業(yè)需要突破很多的技術壁壘，因此很多創(chuàng)業(yè)者將目光聚集到人們的衣食住行等傳統行業(yè)轉型上來，諸如“滴滴打車”“凡客購物”“餓了嗎”等傳統行業(yè)與互聯網相結合的企業(yè)如雨后春筍般不斷涌現，有人興起，就會有人沒落，傳統行業(yè)很容易在互聯網的洪流中失去方向，逐漸被產業(yè)發(fā)展的浪潮所吞噬。
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　　激烈的競爭環(huán)境給中小企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。企業(yè)在發(fā)展的過程中，不僅要保證自己在傳統行業(yè)中的優(yōu)勢，還要積極的開拓線上市場，將互聯網思維引入到自己的生產經營過程中，實現智能化生產。
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　　應對：借助西門子全生命周期管理實現企業(yè)智能制造轉型升級
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　　PLM 既可視為信息戰(zhàn)略，亦可視為企業(yè)戰(zhàn)略。 作為信息戰(zhàn)略時，它可通過整合系統構建一致的數據結構。 作為企業(yè)戰(zhàn)略時，它使全球化的企業(yè)可以像一個團隊那樣進行產品設計、生產、支持和淘汰，并在這一過程中總結學習到的更佳實踐和教訓。 它能夠讓企業(yè)在產品生命周期的每個階段做出由信息驅動的統一決策。