推進我國智能制造發(fā)展，既要看到那些占比在10%左右的智能制造水平高的大企業(yè)，也要顧及90%未成熟的企業(yè)，根據(jù)實際情況進行分類指導(dǎo)。

當(dāng)前，我國正全面提升智能制造創(chuàng)新能力，加快由“制造大國”向“制造強國”轉(zhuǎn)變。

天拓四方砥礪奮斗十五載，積極推動“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”，為工業(yè)企業(yè)自動化、數(shù)字化、智能化提供智能制造咨詢規(guī)劃、智能制造解決方案實施和工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)等智能制造整體解決方案。

在近日舉行的中國企業(yè)500強高峰論壇上，國家制造強國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會委員朱森第表示，國外同行非常羨慕我們國家推進智能制造的成效，無論從力度、速度還是廣度，都比他們想象的要高得多?！斑@有賴于我國智能制造在頂層設(shè)計、標準先行等方面總體部署和推進方略的正確有效。”

業(yè)內(nèi)人士表示，隨著信息技術(shù)、智能技術(shù)和綠色技術(shù)的發(fā)展，全球制造業(yè)進入新一輪技術(shù)升級周期?，F(xiàn)在對于我國制造企業(yè)來說，更重要的就是如何將此次的挑戰(zhàn)變成機遇，實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

整體規(guī)劃分步實施

當(dāng)下，“工業(yè)4.0”概念炙手可熱。今年3月，國務(wù)院發(fā)展研究中心攜手德國工業(yè)企業(yè)博世發(fā)布的《借鑒德國工業(yè)4.0，推動中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級》研究報告稱，中國制造業(yè)尚處于由工業(yè)2.0向工業(yè)3.0過渡階段，即處在利用電子與信息技術(shù)提升生產(chǎn)自動化程度的過程，離基于大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的工業(yè)4.0尚有距離。

目前，我國制造業(yè)的現(xiàn)狀是發(fā)展水平參差不齊。按照德國工業(yè)4.0的標準，我國有些大型工業(yè)企業(yè)已完成了3.0，智能工廠已很成熟，自動化程度很高，其向4.0邁進就很順利。但還有很多企業(yè)停留在2.0，有的甚至還處于1.0水平，自動化程度非常低，流程沒有標準化，也沒有數(shù)字接口，更談不上信息采集。

“可以說，相對工業(yè)自動化程度已非常高的德國，我國制造業(yè)還需要大力去補自動化的課。”機械工業(yè)信息研究院副院長石勇表示，“我國制造業(yè)還需要投入大量資源去實現(xiàn)3.0的目標。因此，推進我國智能制造發(fā)展，既要看到那些占比在10%左右的智能制造水平高的大企業(yè)，也要顧及90%未成熟的企業(yè)，根據(jù)實際情況進行分類指導(dǎo)，制定差異化目標，智能轉(zhuǎn)型的同時也要強化基礎(chǔ)?！?/span>

朱森第表示，我國制造業(yè)由于發(fā)展不平衡、層次結(jié)構(gòu)差異很大，總的來說要采取并行戰(zhàn)略，即2.0補課、3.0普及、4.0示范。

集控科技董事長蔡明茂表示，站在工業(yè)4.0的高度審視工業(yè)2.0的升級，會發(fā)現(xiàn)“機器換人”并非簡單的“換手”，而是要有“換腦”的長遠規(guī)劃?！皩崿F(xiàn)智能制造需要整體規(guī)劃分步實施?！辈堂髅f，集控科技會側(cè)重解決企業(yè)目前更迫切的問題，但會預(yù)留未來柔性生產(chǎn)改造、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)升級的接口等。

新松集團總裁助理李正剛表示，“智能制造不可一蹴而就，要逐步推進，不斷提升，首先是通過自動化生產(chǎn)來降低成本、提升產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性，接著才是更深層次的革新?！?/span>

靶向施策良性循環(huán)

中國工程院智能制造發(fā)展戰(zhàn)略研究室主任屈賢明認為，當(dāng)前，我國企業(yè)亟待進行數(shù)字化、智能化改造。國家、地方和企業(yè)如何才能把我國的制造裝備和相關(guān)軟件產(chǎn)業(yè)帶動起來，是我國智能制造必須解決的問題。”

“企業(yè)首先要做一個需求分析，明確痛點到底在哪里?！鄙虾９I(yè)自動化儀表研究院院長徐洪海強調(diào)，并不是要把現(xiàn)在所有的技術(shù)都盲目地用到企業(yè)上，造成不相協(xié)調(diào)的后果。而是要靶向施策，制定適合企業(yè)特點和實際需求的智能制造發(fā)展路徑。

業(yè)內(nèi)人士表示，在當(dāng)前的技術(shù)條件下，不是所有的行業(yè)都適合發(fā)展智能制造。一般來說，流程行業(yè)總體的自動化、智能化水平要高于離散行業(yè)。在離散行業(yè)中，產(chǎn)品的價值越高、產(chǎn)量越大、標準化程度越高、產(chǎn)品自身智能化水平越高的行業(yè)就越適合智能制造的發(fā)展。

而很多中小企業(yè)還處于自動化生產(chǎn)的初級階段，很多企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品檔次較低、規(guī)模較小，而且裝配的環(huán)節(jié)多以工人的手工操作為主，這樣的企業(yè)還不具備發(fā)展智能制造的條件，首先要做的是生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)字化改造。

集控科技董事長蔡明茂說認為，“制造業(yè)企業(yè)尋找的是‘珍珠項鏈’，但市場上可能只能提供珍珠。”蔡明茂說，智能制造解決方案提供商要考慮的是，如何幫助工廠實現(xiàn)整個生產(chǎn)過程的閉環(huán)，設(shè)計從研發(fā)到生產(chǎn)、出售、售后各個環(huán)節(jié)的解決方案，根據(jù)反饋調(diào)整研發(fā)創(chuàng)新，提高企業(yè)盈利。蔡明茂認為，智能制造的過程從生產(chǎn)過程智能化開始，更終通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，在產(chǎn)業(yè)之間實現(xiàn)互聯(lián)互通，在消費者跟產(chǎn)業(yè)之間構(gòu)成反饋和研發(fā)創(chuàng)新的良性循環(huán)。

核心技術(shù)亟須掌握

當(dāng)前，智能制造做得比較好的企業(yè)往往都是規(guī)模較大的企業(yè)，比如海爾、西門子等。智能制造是一種資產(chǎn)的投入，因為企業(yè)需要購買許多先進設(shè)備，要對企業(yè)的生產(chǎn)工藝進行徹底改造，大企業(yè)財力雄厚，所以走在智能制造的前列。

然而，智能制造并不僅僅是錢的問題，更根本的優(yōu)勢是這些企業(yè)掌握了產(chǎn)品的核心技術(shù)，了解產(chǎn)品的本質(zhì)和生產(chǎn)工藝特點。

未來如何進一步推進智能制造？朱森第指出，如果把《中國制造2025》中的愿景比作我國制造業(yè)要營建的一座“塔”，智能制造業(yè)就是這座“塔”更高的兩層，而“塔基”則是“工業(yè)強基”。離開了“工業(yè)強基”，智能制造業(yè)的發(fā)展將困難重重。

2015年，國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》，明確了工業(yè)基礎(chǔ)主要包括核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進基礎(chǔ)工藝和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，是制造強國建設(shè)的重要基礎(chǔ)和支撐條件，直接決定著產(chǎn)品的性能和質(zhì)量?！爸匾暬A(chǔ)的突破，能夠在智能制造業(yè)的發(fā)展上收到事半功倍之效?！鼻t明說。

“智能制造核心目的是提升產(chǎn)品質(zhì)量，不能簡單理解為機器換人。智能制造未來的模式一定是人機共融?！敝袊茖W(xué)院院士、華中科技大學(xué)無錫研究院院長丁漢表示，發(fā)展智能制造，不僅要發(fā)揮機器優(yōu)勢，更要強調(diào)人在轉(zhuǎn)型過程中技能水平的提升。

以工業(yè)機器人應(yīng)用為例，能否正確操作機器人,實現(xiàn)個性化編程,避免機械故障，直接關(guān)系著工業(yè)生產(chǎn)的品質(zhì)與效率。目前，我國已在船舶、化工、食品、電子等領(lǐng)域大規(guī)模開展智能制造試點，但先進制造技術(shù)領(lǐng)域人才不足，制造業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)實際需求存在脫節(jié)，生產(chǎn)一線職工發(fā)展環(huán)境有待改善，迫切需要建成與先進制造業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才體系。

工業(yè)和信息化部副部長陳肇雄近日表示，我國將推進能工巧匠和高技能人才培育等工程，大力培養(yǎng)智能制造領(lǐng)域工匠。(本文來源于網(wǎng)絡(luò)，如有涉及公司或個人權(quán)益，請及時告知刪除，謝謝！