西門(mén)子亞太地區(qū)首個(gè)“數(shù)字化體驗(yàn)中心”在京落成
這幾天可謂是西門(mén)子的“Important day”(重要的日子)。2017年6月5日,西門(mén)子亞太地區(qū)首個(gè)“數(shù)字化體驗(yàn)中心”在北京落成,6月7日,MindSphere Day隆重登場(chǎng),天拓四方領(lǐng)導(dǎo)受邀到現(xiàn)場(chǎng)參觀。
?????? 下面,就讓我們一起直擊西門(mén)子數(shù)字化體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)。
?
天拓四方? 13分鐘!個(gè)性化定制的快速度體驗(yàn)
?????? 坐落在西門(mén)子北京辦公園區(qū)的西門(mén)子數(shù)字化體驗(yàn)中心包括數(shù)字化企業(yè)、全生命周期管理軟件(PLM)、全集成自動(dòng)化、可持續(xù)能源和信息安全實(shí)驗(yàn)室五大展廳,集中展示了數(shù)字化在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)工程到生產(chǎn)制造和運(yùn)維的整個(gè)生命周期的具體應(yīng)用。通過(guò)親身體驗(yàn)實(shí)際運(yùn)行的“數(shù)字化雙胞胎”和基于云的開(kāi)放式物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)“MindSphere”,零距離感受虛擬與現(xiàn)實(shí)連接所帶來(lái)的生產(chǎn)力和效率的巨大提升。
?
(西門(mén)子高層及工信部領(lǐng)導(dǎo)共同啟動(dòng)西門(mén)子數(shù)字化體驗(yàn)中心)
?
?????? 數(shù)字化時(shí)代,制造業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)?西門(mén)子大中華區(qū)首席執(zhí)行官赫爾曼(Lothar Herrmann)給出四個(gè)關(guān)鍵詞,分別是速度、靈活性、質(zhì)量和效率。通俗來(lái)講就四個(gè)字:多快好省!特別是在以智能制造為宏觀指導(dǎo)下,制造業(yè)朝著大規(guī)模個(gè)性化定制方向發(fā)展。
?
?????? 方向明確,但是實(shí)際操作呢?站在客戶角度,需要直面諸多實(shí)際問(wèn)題,比如,制造一個(gè)新產(chǎn)品就建設(shè)一條新產(chǎn)線,太浪費(fèi)!比如,個(gè)性化產(chǎn)品定制與交付高效率這兩個(gè)不可調(diào)和的矛盾,如何實(shí)現(xiàn)雙滿足?等等問(wèn)題。
?
?????? 西門(mén)子給出的答案是:我們可以解決!“作為全球一家能在產(chǎn)品研發(fā)與制造過(guò)程以及工廠管理的完整價(jià)值鏈上提供‘?dāng)?shù)字化雙胞胎’的企業(yè),西門(mén)子能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)端到端的數(shù)字化,使高效的大規(guī)模定制化生產(chǎn)成為可能?!蔽鏖T(mén)子(中國(guó))有限公司執(zhí)行副總裁、數(shù)字化工廠集團(tuán)總經(jīng)理王海濱說(shuō)。?????? 那么,“數(shù)字化”加持過(guò)的個(gè)性化定制又有何不同?先說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)體驗(yàn):上午10:49開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),上午11:02拿到個(gè)性化定制的紀(jì)念章,算算時(shí)間,只用了13分鐘!從紀(jì)念章的手柄、章體顏色、尺寸,到填寫(xiě)內(nèi)容,都能隨心自定。
?


(現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)天拓四方專屬紀(jì)念章)
?
?????? 聚焦數(shù)字化企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn),西門(mén)子將其過(guò)程分為五個(gè)步驟:首先,需要設(shè)計(jì)一個(gè)虛擬世界,然后進(jìn)行模擬得到該產(chǎn)品的數(shù)字化雙胞胎模型;第二步是生產(chǎn)規(guī)劃,在數(shù)字化世界中,設(shè)計(jì)所需設(shè)備和生產(chǎn)線,然后進(jìn)行模擬;第三步,按照標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)代碼,對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行模擬;(在這里插播一句:借由數(shù)字化雙胞胎,我們可以選擇優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)方式,并能通過(guò)設(shè)備不斷積累的數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化)第四步是生產(chǎn)制造,保證產(chǎn)品能順利生產(chǎn);第五步是服務(wù),在更長(zhǎng)的周期中進(jìn)行維護(hù)。上述五個(gè)步驟需要遵循共同的標(biāo)準(zhǔn),在共同的協(xié)作平臺(tái)進(jìn)行操作,用于所有的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存,并且保證設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造和服務(wù)等各個(gè)部門(mén)都能獲取這些數(shù)據(jù)。
?
?(訂單進(jìn)入系統(tǒng)共享協(xié)作平臺(tái)Teamcenter,走一遍產(chǎn)品設(shè)計(jì)、規(guī)劃、工程與執(zhí)行設(shè)定)
?

(進(jìn)入訂單處理環(huán)節(jié))
?
?????? 從生產(chǎn)的發(fā)展歷程來(lái)講,分為四個(gè)等級(jí)/階段,依次是基于庫(kù)存的生產(chǎn)—基于訂單的生產(chǎn)—按照訂單的組裝—基于訂單的設(shè)計(jì)。柔性生產(chǎn)也就是所謂的混線生產(chǎn)。在訂單處理環(huán)節(jié),西門(mén)子能夠?qū)崿F(xiàn)基于訂單的設(shè)計(jì),混線生產(chǎn)混的是工藝路徑,因?yàn)闆](méi)有一個(gè)產(chǎn)品的參數(shù)是一樣的。
?????? 隨后進(jìn)入到車(chē)銑加工、質(zhì)量檢驗(yàn)、激光打標(biāo)、產(chǎn)品組裝、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品交付等環(huán)節(jié)。
?

(車(chē)銑加工)
?

?(質(zhì)量檢驗(yàn))
?

?(激光打標(biāo))
?

?(產(chǎn)品組裝)
?
