近期，疫情再次突襲北京及各大城市，剛緩口氣的制造企業(yè)再次被這場(chǎng)疫情打亂了節(jié)奏，頻添了更多不確定性。當(dāng)疫情再次光臨，制造業(yè)該如何抵御？疫情將有可能在一定程度上重塑全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，這對(duì)我國(guó)制造業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。
近30年，中國(guó)制造業(yè)不僅沒(méi)有向全球輸出重要的思想，反而連IE、TPS、6Sigma等成熟的制造業(yè)管理理論也極少應(yīng)用，導(dǎo)致“制造”應(yīng)有的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)。
中國(guó)制造業(yè)在“一帶一路”紅利和政府主導(dǎo)的投資拉動(dòng)型增長(zhǎng)模式下，獲利輕松，導(dǎo)致發(fā)展到現(xiàn)在產(chǎn)能過(guò)剩，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈。
中國(guó)企業(yè)面臨從工業(yè)1.0-1.5往工業(yè)2.0、3.0、4.0的轉(zhuǎn)型升級(jí)，不然就會(huì)被淘汰，這是工業(yè)革命決定的。
企業(yè)的傳承與百年發(fā)展問(wèn)題，如果企業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，很難傳承，能人經(jīng)濟(jì)只屬于一個(gè)時(shí)代，不可能代代相傳。
中國(guó)制造業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)之道
必要的自動(dòng)化+必要的數(shù)字化是當(dāng)前的實(shí)施路徑
中國(guó)制造業(yè)企業(yè)需要補(bǔ)課，需要因地制宜，避免由于大范圍的自動(dòng)化改造，調(diào)試周期過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致減產(chǎn)或停產(chǎn)；避免全方位的工業(yè)軟件應(yīng)用，數(shù)字化實(shí)施周期長(zhǎng)，影響管理效率；從必要的自動(dòng)升級(jí)+必要的數(shù)字化管理開(kāi)始，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)階段的提質(zhì)、降本、增效，企業(yè)通過(guò)改造升級(jí)，實(shí)現(xiàn)收益提高，然后再進(jìn)行更進(jìn)一步的轉(zhuǎn)型升級(jí)，保證企業(yè)穩(wěn)步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)步升級(jí)。
天拓四方助力企業(yè)數(shù)字化建設(shè)
數(shù)字化裝備
適度的自動(dòng)化對(duì)應(yīng)了智能制造技術(shù)架構(gòu)的底層產(chǎn)線設(shè)計(jì)和自動(dòng)控制層，以及智能制造技術(shù)的基礎(chǔ)層OT層。天拓四方可助力企業(yè)數(shù)字化設(shè)備及周邊的自動(dòng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
數(shù)字化管理
適度的數(shù)字化管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的高效決策，提高管理效率，標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)管理，解決了管理透明化，生產(chǎn)實(shí)施反饋。天拓四方助力企業(yè)數(shù)字化管理的數(shù)字系統(tǒng)搭建及集成。
天拓四方數(shù)字化解決方案亮點(diǎn)
自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化
精益&敏捷貫穿業(yè)務(wù)流程，提高生產(chǎn)效率，降低成本；
設(shè)備數(shù)字孿生實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)可視化、實(shí)現(xiàn)預(yù)診斷及預(yù)維護(hù)；
綜合集成打通信息孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的交互和透明化；
企業(yè)數(shù)據(jù)湖沉淀業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行知識(shí)封裝管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用以人為核心，在各自崗位的業(yè)務(wù)操作中，充分鏈接各相關(guān)元素，利用人的技能，充分釋放人的勞動(dòng)力與創(chuàng)造力，并最終為人服務(wù)。
鏈接生產(chǎn)工具：包含自動(dòng)化設(shè)備、機(jī)器人、AGV/RGV、傳動(dòng)帶、堆垛機(jī)、打包機(jī)、扳手等，以及CAD、CAE、CAM、CAPP等數(shù)字工具；
深度鏈接產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用：以人為核心，為滿足客戶需求為目的，將企業(yè)全要素、產(chǎn)業(yè)相關(guān)要素深度鏈接，達(dá)到效率高效、資源優(yōu)配；
工業(yè)大數(shù)據(jù)和仿真為支撐：以工業(yè)大數(shù)據(jù)、仿真技術(shù)的全息構(gòu)建、發(fā)現(xiàn)、挖掘得出優(yōu)化方案，以優(yōu)化業(yè)務(wù)、流程數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)和仿真互相作用，共同支撐整個(gè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。